Le TDB Gantt Planning est un tableau de bord Excel complet conçu pour les chefs de projet, ingénieurs, et bureaux d’études souhaitant planifier, suivre et contrôler l’avancement d’un projet à l’aide d’un diagramme de Gantt automatisé. Il combine la puissance du planning visuel avec le suivi budgétaire, les jalons, les ressources et les alertes de performance pour offrir une vision claire et dynamique de chaque phase du projet.

Ce fichier est structuré en 9 feuilles interconnectées, permettant une gestion fluide et automatisée :

1. Paramètres : configuration du projet, durée prévue, seuils de retard et objectifs de jalons.
2. WBS & Tâches : registre central des tâches avec phase, responsable, dates, budget et avancement.
3. Gantt : diagramme visuel coloré par phase, avec barres de progression et jalons clés.
4. Jalons : suivi des livrables contractuels et des dates de réalisation.
5. Ressources : gestion de l’équipe projet, jours mobilisés et masse salariale mensuelle.
6. Budget Tâches : suivi des dépenses réelles par tâche et calcul du pourcentage consommé.
7. Suivi Avancement : comparaison entre avancement prévu et réel, détection automatique des écarts.
8. Tableau de Bord : synthèse globale du projet avec alertes automatiques sur avancement, budget et jalons.
9. Guide : mode d’emploi détaillé pour la configuration et la lecture du Gantt.

💡 Points forts

1. Diagramme de Gantt automatisé avec 5 phases colorées et jalons visuels.
2. Suivi précis du budget, du temps, et du taux d’avancement par tâche.
3. Gestion complète des ressources humaines et de la masse salariale.
4. Alertes automatiques pour les retards, les écarts budgétaires, et les jalons non atteints.
5. Calcul instantané du reste à dépenser et du taux de réalisation global.
6. Impression optimisée en format A3 paysage pour présentation ou rapport.

🎯 Objectif

Le TDB Gantt Planning est l’outil idéal pour les projets de construction, d’ingénierie, ou de services nécessitant un suivi rigoureux des tâches, des livrables et du budget. Il permet aux équipes de visualiser l’avancement, anticiper les retards, et piloter le projet avec efficacité et précision.